11月9日，國家電投(tóu)召開2020年11月份生産經營工作例會，集團公司黨組副書記(jì)、總經理江毅主(zhǔ)持會議(yì)，紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員陳維義(yì)，黨組成(chéng)員、總會計師陳西出席會議。

在簡要回顧集團(tuán)公司2020年1-10月份生(shēng)産(chǎn)經營情況後，江毅指出，10月份，集團公司聚焦(jiāo)全年生産經營、改革發(fā)展重點工作落實落地，着力打好(hǎo)“三副牌(pái)”，推動(dòng)創新發(fā)展進(jìn)入新階段，主要生産經營(yíng)指标完成情況總體上保(bǎo)持良好态勢，積極推動“三個一批”項目，保電價項目等各項工作平穩有序推進。

圍繞集團(tuán)公(gōng)司2020年10月份和下一階段重點工作，江毅強調，沖刺全年(nián)目(mù)标任務已經進入關鍵時期，要開足馬力(lì)，真抓實幹，下(xià)力氣推動(dòng)各項工作落實落(luò)地，确保全面完成全年各項目标任務。一要認真學習貫徹黨(dǎng)的十九屆五中(zhōng)全會(huì)精神，高質量編制集團公司“十四五”規劃(huà)。按照集團公司黨組(zǔ)就學習、貫徹落實五中全會精神作(zuò)出的部署，結合“雙(shuāng)循環”新發展格局、國企改革三年(nián)行動方案和2060年“碳中和”目(mù)标，科學謀劃“十四五(wǔ)”時期(qī)集團(tuán)公司(sī)發展改革創新各項工作。二要全力沖刺攻堅，确保全面完成全年(nián)各項(xiàng)任務目标。重點聚焦(jiāo)國有資本保值增值、“兩金”等重點任務，抓好經營收尾，全力以赴推(tuī)動“八個專項方案”和(hé)“五大攻堅方案”落實落地；針對電量增幅、售電單價持續下滑不利局面(miàn)，高度重視(shì)抓好電力闆塊搶量争價，進一步運用(yòng)好SDSJ、“保二争一”管理舉措(cuò)，抓好降本增效。三(sān)要總結全年工作(zuò)，思考和籌劃好明年工作(zuò)。在十三五的收官之年，要充(chōng)分總結好集團公司迎難而上，聚焦“2035*戰略”落地，打好“三(sān)副牌”等有效機制(zhì)的(de)工作經驗；同時，結合改革發展新形勢，提(tí)前思考和謀劃(huà)明年工作，補短闆、強優勢(shì)，編制好集(jí)團(tuán)公司2021年JYKJ方案，為集團公司實現“十四五”良好開局奠定紮實基礎。四要堅持底線思維，統籌抓好改革(gé)發展過程中的風(fēng)險防控工作。進一(yī)步築牢安全基(jī)石，将安全生産和(hé)疫(yì)情防控工作始終擺(bǎi)在首位，壓(yā)實責任，嚴防死守；同時，履行好(hǎo)央企社會責任，加強(qiáng)供暖季燃料保(bǎo)供和設備管理，完善應急預案和各項(xiàng)保障措(cuò)施，确保安全穩(wěn)定供熱(rè)。

會議聽取了(le)綜合部、安環部、計财部等部門重點(diǎn)工作進展情(qíng)況及11月份重點工作安排彙報。

國家電投總助，總師、總監，各(gè)産業發展(zhǎn)及創新協調委員會主要負責同志、紀檢監察組負責同志，總部各部(bù)門，營銷中心、産業中心(xīn)、燃管(guǎn)中心、資管中心、新聞中心(xīn)有關負責同志參加會議。

攝影：王澤浩

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